Veiligheid op de werkvloer; software, RI&E en begeleiding

Een gestructureerde RI&E – met fases, RASCI en ritme. Hoe doe je dat? Een gestructureerde uitvoering van de RI&E vraagt om meer dan een goede inventarisatie. Het vraagt om duidelijke procesfasen en een heldere taakverdeling. Zodra je dát scherp organiseert, verandert de RI&E van een verplicht document in een stuurinstrument. In dit artikel lees je hoe je dat aanpakt.

Veel organisaties maken strategie met grote woorden: groei, kwaliteit, efficiency, duurzame inzetbaarheid. Maar de uitvoering wordt vaak gedwarsboomd door iets wat al in je organisatie ligt: risico’s die je elke dag voelt, maar niet structureel bestuurt. Daarom is de RI&E zo krachtig. Niet omdat het verplicht is, maar omdat het je dwingt om te zien wat er daadwerkelijk gebeurt. In dit artikel laten we je zien waarom strategie, beleid en de RI&E onlosmakelijk verbonden zijn.

De meeste organisaties denken het op orde te hebben: De RI&E is gemaakt… soms jaren geleden… soms net geactualiseerd. En toch blijkt uit het onderzoek van de arbeidsinspectie uit december 2025 dat juist daar het probleem zit. Het probleem is niet de aanwezigheid van de RI&E, maar in de kwaliteit, de diepgang en de manier van toetsen. In dit artikel nemen we je mee in de belangrijkste inzichten uit het onderzoek. En belangrijker nog: wat jij hiermee kunt doen om dit te voorkomen.